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2019年，受国际国内环境影响，包装市场需求萎缩，纸包装产业经受了巨大的考验和挑战。为弘扬先进，激发团队，明确目标，10月5日， 2020期销售承包大会在东方至尊国际中心18楼会议室召开。三局领导，全体纸包装高层及营销人员，财务、生产、计划调度等相关配合部门人员参加会议，董事局主席方能斌主持会议。
会前，全体营销人员参观了18楼职工文化中心，文化中心主任进行生动而富有感召力的讲解。
下午1点30分，会议准时开始。公司副总裁王火红宣读表彰文件，奖励了纸包装“守信优秀营销部门”、“守信营销状元”、“守信营销精英”、“守信营销骨干”、“新业务开拓奖”、“特殊贡献营销经理奖”。公司领导为获奖者颁发了证书和奖金，希望受表彰的先进部门和先进个人珍惜荣誉，鼓足干劲，再攀高峰！颁奖结束后，副总裁舒奎明作2020期营销机构设置说明，以区域为重点划分6个营销公司，不断扩大辐射范围，提高业务开拓能力，提升企业竞争力。副总裁兼法务主任孙俊军作2020期营销承包合同说明，详细介绍了合同有关规定调整情况，希望大家及时拿起法律的武器维护公司的合法利益。随后，各区域分组讨论、协商承包基数，全体销售人员签订了承包合同。
会上，各区域营销公司负责人作2019期工作总结，总结了经验和不足之处，在此基础上提出2020期工作计划，为下一步工作定目标任务，每个团队在负责人的带领下，进行了振奋人心的表态宣言！
以大会为起点，夺取新的胜利
总裁方聪艺作了2020期营销工作要求，一是回顾了2019期各区域营销完成情况。二是介绍了2020期各区域团队规划目标及计划，为各区域设定了奋斗目标。三是分析了当前上下游市场发展趋势和纸包装形势，看清局势主动出击。四是提出营销素养要求及市场策略，销售人员应具备自律、自觉、自学能力，要有三情分析能力。五是强调了整体营销要求，要明白营销的力量=产品的力量+业务人员的力量+组织（公司）的力量+品牌的力量。
党委书记、参事局主席方吾校作指导讲话，一方面客观评价了2019期纸包装销售工作，肯定了销售是一支能听从公司党委的呼唤、服从董事局的指示、认从行政长官们的指挥的队伍，也一针见血指出存在的不足和短板，应该进行认真反思。另一方面，要认清形势，把握走势，夺取新的胜利。要认清中美贸易战带来影响，保持良好心态，管好自己事，干好自己活，集中精力搞好自己的经济建设。针对当前形势，做好积极应变，通过营销思路、营销手段、营销态度、营销观点的转变，以行动占雄市、舌胜相声人的勇气开展全面工作，希望全体销售战士做好借势营销、造势营销、乘势营销新篇章，要有铁石心肠、强硬手段抢占市场，要以足够精明、赋能中要坚持稳准狠立足市场。
董事局主席方能斌作会议总结，一要广开市场，二要深入追踪，三要高效达标，四要速度敏捷。他提议大家会后要认真学习党委书记的讲话精神、总裁的营销工作要求，期望大家听得进、想得深、做得好，认真贯彻抓落实，以勤奋的脚步，走向辉煌的明天。最后，主席要求全体销售人员必须牢固树立数字概念，众志成城突破目标任务，夺取新的胜利！
